Was ich für euch tun kann
Führung in der Feuerwehr endet nicht mit dem Einsatz.
Sie beginnt beim Miteinander auf der Wache – in Pausen, bei Übungen, in hitzigen Diskussionen oder wenn es unangenehm wird.
Damit du als Führungskraft nicht nur taktisch stark, sondern auch zwischenmenschlich wirksam bist, biete ich gezielte Formate für Führungskräfte und Teams in der Feuerwehr.
Führungskräftetraining – „Stark auf der Wache“
Für Gruppenführer:innen, Zugführer:innen, Wehrleitungen und Nachwuchsführungskräfte
Ziel:
Du wirst als Führungskraft sichtbarer, klarer und handlungssicherer – auch außerhalb des Einsatzes.
Themen:
Führungsrolle außerhalb des Einsatzes
Umgang mit Widerständen & Vorbehalten
Kommunikation auf Augenhöhe
Konflikte erkennen und souverän ansprechen
Führung von Teams mit Generationenmix
Motivation im Alltag fördern
Feedback geben & annehmen
Formate:
Tagesseminar (9–17 Uhr)
2-Tages-Intensivtraining (auch als Wochenendformat)
Optional: Nachbegleitung (Online)
Vorteile:
✅ Praxisnah & zielgruppengerecht
✅ Mit Feuerwehrbezug & Humor
✅ Tools, die sofort anwendbar sind
Teambuilding – „Gemeinsam einsatzbereit“
Für ganze Wachen, Abteilungen, Teams oder gemischte Gruppen
Ziel:
Vertrauen, Zusammenhalt und gegenseitiges Verständnis stärken, um als Team auf der Wache besser zu funktionieren – ganz ohne Einsatzdruck.
Inhalte (anpassbar je nach Gruppengröße & Ziel):
Erlebnispädagogische Teamübungen
Kooperationsspiele mit Feuerwehrbezug
Reflexionen über Rollen, Verhalten & Kommunikation
Teamanalyse & Gruppendynamik sichtbar machen
Förderung von Wertschätzung & Vertrauen
Spaß, Action und ehrliches Miteinander
Formate:
Tages-Event 8-10 Stunden)
Mehr Tagesformat (9–17 Uhr)
Individuell angepasst (z.B. Freitag ab 16 Uhr bis Sonntag Mittag 14 Uhr)
Besonderheiten:
✅ Ideal zur Teamentwicklung bei internen Spannungen
✅ Stärkt den Blick füreinander
✅ „Wie ein kleiner Neustart“ – laut Teilnehmenden
Moderation & Prozessbegleitung – „Wenn’s auf der Wache knallt“
Für Teams in schwierigen Phasen oder mit bestehenden Konflikten
Ziel:
Neutral moderierte Klärung von Spannungen, Missverständnissen oder offenen Konflikten – bevor der Riss zu tief wird.
Inhalte:
Vorgespräch mit Leitung (Zielklärung)
anonyme Umfrage oder Einzelgespräche (optional)
Moderierter Teamprozess (1 oder mehrere Tage)
klare Gesprächsregeln & strukturierter Ablauf
Klärung der Konfliktursachen & lösungsorientierte Ausrichtung
Entwicklung konkreter Vereinbarungen
Formate:
1 Tag vor Ort
2–3 Schritte möglich (Vorbereitung, Prozess, Nachbereitung)
Vorteile:
✅ Neutral & klar moderiert
✅ Keine Schuldfrage – sondern Lösungsfokus
✅ Entlastet Führung & Team nachhaltig